发布了头条文章：《从2024年美国总统大选中，生物科技高管与投资人能学到什么》（ 作者：Kathy He 来源：同写意 ）导读：最近问我的人很多，主要是有融资和BD出海的需求。我发现一些创始人过度关注是否能与潜在投资人或海外BD合作伙伴直接接触或已有关系，却对公司或产品是否有清晰的价值主张，如何制定可延展的临床策略及强有力的商业模式去取得差异化定位等问题思路模糊，而这些往往是潜在战略伙伴和投资人一定会关注的问题。

目前正值美国总统大选，通过文中对总统竞选策略的分析，我们可以看到相似的策略同样适用于制药业。但愿能给坚持在中国创新药前沿砥砺前行的同行们一点点启发，帮助大家精准定位，既不错失交易，也不贱卖珠玉。此文不带任何政治倾向，请不要过度解读。

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思进摘要：2024年，特朗普通过将其弱点重新定义为优势，重回总统竞选。尽管面临多项指控和争议，他的团队将这些问题塑造成他勇敢对抗腐败体系的证明。制药行业可以从这种策略中汲取灵感，将产品早期开发中的挑战重新定义为创新和变革的动力，而不是障碍。诺华公司在推广CAR-T疗法时也采用了类似的策略，通过强调疗法的个性化和治疗潜力，重新定义了高成本和副作用为合理的必要代价。

同时，卡玛拉·哈里斯在2024年总统竞选中的崛起也展示了创建新类别的力量。她代表了美国新兴的多元化价值观，跳脱了传统领导力的框架，吸引了更多年轻且多元的选民。辉瑞在伟哥的成功推广中同样通过转换视角，创建了一个全新的市场类别，从而获得巨大成功……详情请见全文： http://t.cn/A6EB25RD