李楠或kkk 24-10-16 10:48
微博认证:Angry Miao创始人 财经观察官

这视频脚本,是不是有点太长了。。。[汗]

# 魅蓝非官方内幕# No1

**一切的开始,烧烤吹 NB :做个小米的5566吧

某年某月某日,珠海国际高尔夫别墅区。

这是珠海的老牌别墅区,和今天的新小区不同,他有一个非常大的后院,特别适合办聚会。

就在这里,魅族当年的高管齐聚一堂。在解决了 mx2 库存危机之后,大家心情都不错。

但是果然老板是不可能不制造压力的。我正啃着玉米,黄总提出了新的目标:我们可以做的比雷军差,但是不能差太多吧。怎么,也要做个小米的5566吧?

而我说黄总,您也别这么抽象啊,您算算小米的资金周转率啊。。。每年上百亿的销售规模,库存一个季度转一次可以了吧?

如果没有几十个亿在手里,拿什么做他的五五六六?要做小米的 5566 ,首先就需要融资。

黄总说,我可以答应融资啊,但是具体操作,我不管。我说没关系,您公开放出消息,剩下的事情我们办。

#魅蓝非官方内幕# No2

**红衫也玩不起啊

黄总的消息一出,资本纷至沓来。我当时负责见投资人,当时是真的不懂,筛选的标准是能投 5000 万美金以上。

结果,所有人都说自己投的起。。。

前前后后,见了 200 多家投资机构。但是很快都没有下文了。

但是,和投资人的接触过程中,我慢慢了解了他们的思维方式,以及他们机构的行为模式。其实就是红杉,对于智能手机这种硬件生意,也是恐惧的。

涉及的金额太大了,但是增长的倍数其实有限。基本上,一个当年主流智能手机品牌的资金需求,已经超越了所有财物投资人能提供的融资规模上限。

这不是他们的错,而是我们找错了人。要说错了,就是这些投资机构太 TM 热情了,每次见面都让你感觉他们胸怀梦想,口袋贼深,而且还特别理解行业。

而真实的情况,恰恰相反。。。

#魅蓝非官方内幕# No3

**三角关系

那么财务不行,就转向战略投资好了。

我刚刚进入魅族的时候,负责的是魅族的互联网业务。

而一个身处珠海的手机企业的互联网业务能有多拉垮?他们仍然在使用 PHP 而且连 SQL injection 这种最基本的攻击方式,都没有防范。

所以我的基本策略,就是首先承认自己不是腾讯阿里。。。停掉了自研微博小红书等乱七八糟的项目。

我们就老老实实的卖入口给最好的互联网公司。京东,腾讯,阿里,头条等等当时所有的互联网公司都对此很欢迎。虽然并没有什么真正成功的业务,不过和所有互联网高层都建立了联系。

而随着移动互联网时代的到来和智能手机的普及,所有互联网公司的流量焦虑症就出现了,他们总觉得智能手机才是最大和最终极的流量入口。

所以很快,我就促成了京东+腾讯,360,阿里巴巴三家的战略投资竞争的局面。

而这三家的诉求各有不同。其中最有意思的,其实是阿里巴巴。

#魅蓝非官方内幕# No4

**王博士的野望

今天中美翻脸已经是既成事实了,而光刻机的确成为我们的卡脖子技术。

而所有人其实没有注意到的是,在整个云服务领域,我们是完完全全几乎没有收到一点点美国制裁影响的。

互联网的所有基础设施,从服务器到数据库,阿里云已经在 2015 年完成了几乎完整的国产替代。而我们见王博士的时候,他的野心还不止于此。

是的就是在 2015 年,王博士和我说,美国一定会和我们翻脸,会制裁我们。所以,我们的国产技术替代,不应该仅仅在云。在端侧,我们也要发展自己手机系统。

是的,这个几乎提前十年准备的系统,就是阿里云 OS 。

而我对此毫无感觉,因为 2015 年正是全球化攻城略地的时代,而 it 行业,也是 aws ,github ,open source 蓬勃兴起的时代。我当时真实的想法,是觉得王博士老了,以为我们还在抗美援朝的年代。

不过,我对高通和谷歌的贪婪和邪恶,是有充分认识的。有一个能威胁他们的选择的确是重要的。所以我也愿意为阿里云 OS 打造一个手机品牌爆款。

用当年的承诺来说,就是魅族有能力为这个国产手机系统,打造一个真正的销量破百万,品质不输给任何人的爆款。

这个产品,就是后来的魅蓝 metal 。总销量超过了 300 万台。

#魅蓝非官方内幕# No5

**你敢回东京休假?那就一定没好事。。。

未完待续

发布于 广东