理想高管评价特斯拉的零部件管理、供应链管理:
- 特斯拉在平台化、集成化,做得非常好。
特斯拉 3/Y 的零部件通用率超 70%。
集成化是一台车用多少个总成零件,它的零部件数量是行业车型 70~80% 的水平,零部件数量比别人少。
比如后地板一体式压铸几十个零件变成一个零件,这叫集成化。
集成化以后是平台化,Model3/Y都可以用。
- 采购策略上,特斯拉的策略是,如果一家供应商能做就选择一家;一家做不了再增加一家。
这两个策略组合起来,所以特斯拉两个车型只有 150 家的合作伙伴玩家,非常少。
特斯拉的合作伙伴生产线每天拉满,产能利用率都是 80% 以上。现在行业平均的产能利用率不到 50%(包括整车、零部件企业)。
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