“创新创业 惠企利民”漳州市龙海区城市医疗集团建设新闻发布会召开
10月25日下午，“创新创业 惠企利民”漳州市龙海区城市医疗集团建设新闻发布会在龙海区四馆一中心举行。
漳州市龙海区人民政府副区长曾润伍详细介绍了龙海区致力于推动医疗健康事业的高质量发展，全方位、全周期地保障人民群众的健康需求的工作进展情况。
龙海区卫生健康局党委书记、局长廖映苹，漳州市第二医院总院党委书记黄育苹，漳州市第二中医院总院党委书记刘志强分别就各自负责领域向各级媒体介绍龙海区加快推进医疗卫生事业高质量发展相关情况，全面解读龙海区城市医疗集团建设规划、政策措施及实施办法，并就与会记者代表针对城市医疗集团是否商业化以及探索模式等提出的问题进行逐一回答。
于今年8月1日，正式成立漳州市第二医院城市医疗集团和漳州市第二中医院城市医疗集团。围绕医疗集团运行模式推出一系列创新举措和扶持政策。
一、在确保高效运行下，实现“七统一”运营模式。作为区域医疗龙头，集团通过垂直管理，做强区直医院，激活乡镇卫生院，推进同质化管理，提升基层医疗服务水平。
二、在特色专科建设上，龙海城市医疗集团致力于打造优势专科，完善区域胸痛、卒中、创伤、呼吸等中心建设，并成功建设多个省级重点专科和11个“名医工作室”，形成龙头品牌突出、基础夯实的发展态势。为促进资源共享，集团搭建远程医疗协作网，实现医疗资源互通。与福建医科大学附属协和医院、广州中医药大学第一附属医院等知名医院建立合作关系，汇聚专家资源，通过医师下沉和家庭医生签约服务，提升群众就医体验。
三、在双向转诊方面，龙海城市医疗集团规范工作流程，制定下转病种推荐清单和基层首诊病种目录，牵头医院将至少1/3门诊号源和1/4住院床位向基层下沉，优化资源配置，提高服务效率。今年来，全区已开展双向转诊2600多人次。此外，集团坚持公益导向，强化“三医”协同，加快智慧医疗建设，落实紧密型县域医共体内住院起付标准倾斜政策，降低群众就诊费用。今年来累计惠及住院患者3.7万人次。在效益评估上，集团建立统一医保财务支付账户，推进药品集采集配模式，实现降本增效。
四、在薪酬制度上进一步改革，对牵头医院党委书记、院长、总会计师实行目标年薪制管理，薪酬分配向关键和紧缺岗位、高层次人才倾斜，形成良好激励机制。
下一步，龙海区将始终坚持以人民为中心，以群众健康为己任，持续深入推进紧密型城市医疗集团建设，加快推进我区卫生健康事业高质量发展，努力为人民群众提供更加优质、高效的医疗卫生服务，不断提升全区人民群众的卫生健康水平，让人民有“医”靠，让生命更健康。
一、完善医疗集团融合机制。深入推进总院与各成员单位资源整合力度，在信息互联、分级诊疗与双向转诊、技术帮扶、人才培养、学科协作、科研创新等方面加强合作，进一步完善区域医防协同机制，提升重大疫情应对和医疗应急能力，实施好基本公共卫生、家庭医生签约、全生命周期等健康服务。
二、提升医疗服务能力。强化总院龙头品牌建设，重点开展肿瘤防治、微创介入、麻醉疼痛管理等临床服务，完善“五大中心”急诊急救建设,提高区域危重病症救治能力。实施程溪、东泗、隆教等基层医疗机构能力提升项目，深入开展“优质服务基层行”活动，培育特色科室。结合实施“圆山计划”，推动中医药传承创新发展。
三、加强人才队伍建设。强化“招才、引才、育才”，力争在高层次医疗卫生人才引进、拔尖创新人才培育方面取得突破。协调相关部门，进一步优化医疗卫生专业技术岗位结构比例，建立更加灵活的职称职数统筹安排机制。
四、强化部门协作配合。加大投入力度，为项目建设、人才支撑、医院发展提供保障，力争市二院急诊内科综合楼、港尾卫生院新院区在年底前竣工投用，市第二中医院新院区建设、基层卫生补短板项目顺利推进。强化“三医协同”，落实医保倾斜政策，通过政策推动，进一步提高县域就诊率。@享听漳州