【渐渐被“后起之秀”赶超 #百年上海家化是如何一步步落后的# 】 #上海家化回应裁员传闻#
今年5月，上海家化官宣“换帅”。原董事长、CEO潘秋生因个人原因卸任，6月1日，林小海正式接任，截至10月29日，已上任150天。后者曾在宝洁工作20余年，此前，其身上最显著的标签为大润发母公司高鑫零售CEO。

在林小海之前，上海家化集团的董事长职位已历经四次更迭，履历丰富的CEO们也都曾使出雷霆手段改造这家百年企业，但在这些年的不断变革中，上海家化起起伏伏，昔日“日化第一股”“A股化妆品行业老大”的风头陆续被珀莱雅、贝泰妮、上美股份等国货美妆品牌瓜分。

化妆品行业经营管理专家白云虎指出，上海家化在产品科研开发、品牌价值沉淀、用户群体规模等层面，具备一定沉淀。但渐渐被“后起之秀”赶超，其核心原因主要有两点：

一是，从消费用户需求不断变化的阶段来看，上海家化在品牌价值迭代、产品包装设计、营销零售手段等方面，没有及时和精准把握到变化趋势。

二是，10年更换4个完全不同职业背景的CEO，导致其企业定位、组织架构等变化频繁，错过了“中国化妆品黄金10年”发展周期。（来源：@中国企业家杂志 ） http://t.cn/A6nf7pgu