#如何看待职场妈妈遭遇的就业不公##谁来为职场妈妈们买单# 大多数女性在生育后虽然仍旧从事全职工作，工作性质却发生了很大的变化。她们面临的共同局限和问题包括托育机构可及性不足、丈夫育儿参与度低，以及因二孩增加的体力和认知劳动。这是职场妈妈除去“留在/退出劳动力市场”的压力之外，容易被忽略的困境。

王小红是北京一家科技公司的人力资源总监，他为本刊提供了一份详细的账单，他以一个月平均工资2万元的公司为例，计算女员工生育带来的成本。先是工时损失上，产前检查、妊娠反应、生育假、哺乳期加在一起，一共185天。增加的管理成本中，把招聘新人、新员工学习适应期、上级管理、女员工交接期、女员工恢复适应期等加在一起，又有大约60天的工时损失。他最后给出结论，如果是一个普通女员工生育，大概会产生18万元的成本，女性中层管理者则是63万元。

他坦承在生育问题上，企业的很多做法对女性员工并不公平。可他认为公司背后算的经济账，也很现实。公司的首要目的是生存，然后是逐利，“如果公司最终倒闭，所有员工都会失业，这是对更多人的不公平”。

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