很多人对于关系的痛苦，来源于无法正确分类“感情”与“能力”。

发心好和事实上对你产生帮助是截然不同的两回事。

发心好，是感情层面的。
事实上产生帮助，是能力层面的。

比如很多父母，就属于发心好，能力跟不上，于是沟通中只剩完全聊不明白的一厢情愿。

徒有感情，没有能力，就会给你增添痛苦。本来上班就烦，想到跟他们沟通不明白就更烦。而且转念一想，他们也是为你好，这么烦他们好像更说明自己不是什么好东西，更痛苦了。

这事儿区分看待就会变得很简单。

你们爱我，心领了，嘴巴领了，到岁数了一定给你们养老。但涉及到具体方案层面就不要讨论了，青出于蓝胜于蓝，我的能力比爹强，再唠就烦了。

能听明白就沟通，听不明白就屏蔽。
父母是弹簧，你弱他就强。

同理，老板教你技能、带你开眼界、帮你抬认知、给你牵线人脉、时常抚慰情绪，但一切都是为了让你这位牛马物超所值更好用，一旦不再合作，就一脚把你踹飞，这还算不算是你的贵人？

答：当然是。

通过这份工作，你的能力实实在在提升了，在业内成长了，在社会上价值更高、价格更贵了，无论老板发心多功利，也为你带来了实实在在的帮助，值得认认真真感谢。

所有关系无非都在这四个象限里。

发心差，事实无好处，直接拉黑滚蛋。
发心好，事实无帮助，非血亲没必要往来。
发心差，事实有帮助，在商言商，利益先行，无论如何都可以大度感激。
发心好，事实有帮助，超级无敌大贵人，终生塌房豁免权。

想通这件事情，会少很多不必要的困扰。

【课后真题时间】

某个人发心好，为你好，但给你的帮助时而奏效，时而仅供参考，甚至有时候你俩意见不合还会吵起来，请问你应该怎样看待？

答：超级无敌大贵人。

有没有帮助，取决于奏效程度，而不是看无效的部分。
没有任何人能100%帮到另一个人。