《得到》听书 “On Leadership: Lessons for the 21st Century”，中文《论领导力》，出版于2024年9月。作者是托尼·布莱尔，他在1997—2007年曾担任英国首相。

托尼·布莱尔自1994年7月21日起出任英国工党党魁，提出“新工党”的概念，与同期克林顿在美国的执政观念类似，结果在1997年英国大选中取得了压倒性胜利，结束了保守党长达18年的执政时期。布莱尔执政10年，是工党历史上在任最长的首相，也是该党唯一一位带领工党连续三次赢得大选的首相。他在任内虽然进行了不少成功的改革，但因支持及参与美国领导的伊拉克战争，而使得他的相关政策备受争议。

这本《论领导力》的价值主要体现在三方面：

1.无论是政客还是企业家，领导者的领导力在于改变，如何推动改变？如何将上任之前的各种承诺和美好计划付诸实施，真正带来改变？这需要领导力。

2.领导力需要干中学，检验领导力的是如何成事，从政和经商在这一点上是一样的。如何搭建团队，如何树立目标，如何确定优先项，如何平衡短期和长期，实践领导力，是可以学的。

3.最重要的是领导者本身，因为领导者也是人，因为权力有可能让人迷失方向，自满、自大。领导者的成长才是领导力的真谛。在离开首相职位17年之后，布莱尔觉得自己更加成熟了，而领导者的这种成长经验非常可贵，因为几乎每个领导者都经历过U型谷，刚开始的时候很谦虚，工作时间长了就自满、自大，自以为是，还要再经过一段时间才真正意识到自己的不足，再次向外虚心求教。如何更快走出U型谷，是每个领导者的修炼，也是布莱尔给领导者最重要的箴言。

政客的执政智慧，对于企业的管理者，以及各种组织的管理者都是至关重要的。布莱尔在《论领导力》中强调如何平衡短期和长期、平衡初生牛犊的闯劲与累积经验的智慧、用内部与外部视角去组建团队、为什么结果和沟通至关重要，
第二个方面，布莱尔列出了优秀领导者的4P原则，分别是Priority次序和重点、Policy政策、Personnel团队，以及Performance Management绩效。