联想和华为存在多方面区别：

• 联想：走“贸工技”路线，近10年累计研发投入不足300亿人民币，在PC领域核心技术依赖英特尔等国外供应商，如联想的电脑芯片多采购自英特尔，在超算领域虽数量全球第一，但核心技术如CPU、加速器等多依赖国外.

• 华为：走“技工贸”路线，近10年研发投入约2400亿人民币，在通信、芯片等技术领域自主研发，如5G通信技术、麒麟处理器等，打破国外技术垄断.

企业战略与市场定位

• 联想：通过并购IBM的PC业务等实现快速扩张，其全球化战略注重资源整合与市场份额的扩大，70%的营收来自海外市场，在海外市场通过本地化运营，雇佣大量外籍高管和本地员工，以贴近当地市场.

• 华为：以自主研发和创新为核心，构建了相对封闭的技术生态体系，其全球化战略更强调技术输出和标准制定，60%的营收来自海外市场，在海外市场通过复制国内的运作模式，带领大量本国核心团队，确保技术和管理的一致性.

企业文化与价值观

• 联想：强调管理和市场拓展，柳传志讲企业家精神较多，注重企业的稳健发展和市场份额的巩固.

• 华为：强调危机意识和技术创新，任正非一直强调华为的危机和困难，鼓励员工不断奋斗和创新，具有强烈的使命感和责任感，致