杭州奥体板块盘点与解析

杭州国际博览中心B1商业近期启动经营权招标，由世纪城管委会下属国博公司操作(项目业权归奥博萧山建投公司)，是一个双层委托管理的商管服务案例，“市场化专业化”运营对这种大型公建亦是提升回报的合理方向。

🟡 承包期 ▏20年(含18个月改造免租期)
🟠 经营费 ▏含shui报价不低于1.48元/㎡/天(国博公司向中标人收取、每5年递增5%)
🟣 商业总建面 ▏4万余㎡(GRA为1.64万㎡)

🖇️ 🖇️ 🖇️

后亚运时代，杭州奥体板块主要场馆均已转换功能，且以混合运营模式主导 ( 即融合“承接演唱会文娱活动”+“休闲商业配套”两种营收路径 )。这些城市公建通过上述运营手段，能够高效、可持续地发挥社会与经济价值。

具体而言，目前投运/筹开的6家商业各具特色，也面临着不同的挑战：

❶ 莲荷里 - 地铁直通、毗邻大小莲花、周边居住客群富裕，是最能吃到“赛事&演唱会经济”红利的项目；银泰百货定位「公园漫游、潮娱生活 」，盒马+餐饮+运动馆养前期的操盘逻辑没毛病，但需要重视A-E分区运营过程中的资源整合

❷ AT中心 - 游泳馆B1-L1布置商业，中建八局做产商融合运营，通过引入多个体育IP主力店以消化面积、推动全民运动；由于租户多为长签，项目后续运营相对稳定

❸ 信达中心 - 已闲置多年，但亦符合國資amc逻辑；委管方也传了很多轮，从万达到银泰、再到凯德，如今JD mall貌似谈得比较深… 个人认为，地铁上盖直通、自身7万多商业GFA、周边业态竞争不充分，为何不找宜家荟聚来做呢？

❹ 杭州之门 - 老大难项目，客从哪里来？盒子+街区的商业和绿地已无关系，城玺荟💰管够、但内部弯绕仍多，如今找了洪涛背书又正碰下行期，但它的确需要拔高站位，是其在奥体的机会。

❺ 海威安铂 - 配套体量，要做精品，其实和世纪城台泥的操盘逻辑类似。

🔆🔆🔆

⚠️ 图1面积口径为商业可经营面积