这是我做快团团之后写的一些思考，总结，对这种商业模式的认识。以及踩过的坑。

最初那几个月非常用心，我这个人的特点就是不比人家聪明，但是多少是努力的，很会自鸡。

结果就是在那段时间，频繁踩坑，身心俱疲，一个接一个善后，赔偿，发公告。

说真的，这种结果并不是因为我或者合伙人办事不力，而是快团团这个模式有天然弊端。因这个弊端带来的问题，我们无力解决，或者说我们的解决是有滞后性的。

我做淘宝时从不预售，发货速度闪电般，仓库里随时有三百万以上的现货，有自己的仓库，自己的员工，自己的售后团队。淘宝做了七八年，出现的问题屈指可数。

所以快团团这种模式我越来越难受了，最大的难受点是没有掌控感。我很难平衡物美价廉的好物和这个好物到底能不能推荐之间的矛盾。不推，自有流量卖不了几单，推了，如果爆单，迟迟发不了货，发错货，甚至没货，这些情况我该怎么应对。

今年很多顾客都发现了，我很少发快团团，平均一周都发不了一次。就是因为怕了，怕那种失控感，怕面对顾客的失望和指责。

我无数次想过停止它，但是浏览店内，确实又有一些很好很好的商品。4万➕团员，8万➕跟团，是实打实的数据，是我这一年努力的结果，是大家的支持。想轻易放弃也很难。

下一步到底要怎么做我还没想好，或者放弃非标品，或者直接放弃快团团，改回我的护肤品代购。都是有可能的。我先好好想一想，有结果了再和大家说。