追忆李峻二三事

惊悉长沙大学老校长李峻去世，思绪万千。

我于2001年调任长沙大学党委书记，至2004年长沙大学升本，我和他搭档，合作共事3年左右。这3年是我调湖南工作后心情最愉快，也是长沙大学发展最快，变化最大的3年，和李峻合作共事是重要原因。

李峻长我14岁，是长沙市教育界老人，也是长沙大学的元老。门生故旧遍及长沙教育系统，学校领导层和教学行政骨干多为他的学生和老部下，在长沙大学可谓根基深厚。我到长沙大学任职后提出升本目标并推出劳动人事制度、分配制度改革，大力引进人才，整顿机关工作作风，强化教学管理等工作，有些改革举措触动了他的故旧部下，他未必完全认同，但他从未利用自己的权力和影响给我出难题使绊子。他从学校发展大局出发，和我相互配合，做了大量说服和疏导工作，使得学校重大改革和工作举措得以顺利推进并很快见效，学校仅用3年就顺利升本。可以毫不夸张地说，没有他的支持和努力，就没有学校的顺利升本和发展。

李峻性格温润，为人儒雅随和。他虽然担任学校主要领导多年，但身上没有半点官气官味儿，对学校所有师生员工都能做到一视同仁以礼相待。我和他共事期间，从未见他对任何人颐指气使疾言厉色，有时甚至觉得他作为校长，对人过于温和谦让，不利于开展工作。记得有一天上午他主持校务会，两位校领导在会上相互骂娘，致使会议开不下去，他只好宣布散会。我听说此事后大为光火，当天下午即召开学校党委会严厉批评当事人，并责令其检讨。我和李峻性格和工作作风互补，在很大程度上弥补了各自的不足。

2004年学校升本，李峻因到龄退出领导岗位，从事教学督导工作并给学生上课。他对教学督导工作和教学工作很投入，学生对他的课普遍反映很好。别人告我，他每周几次骑电动车到学校上课，我考虑他年事已高骑电动车不安全，于是交代办公室同志安排小车接送他，但他婉言谢绝。有一次我在校园里迎面遇到他骑电动车，当面要他接受学校派车安排，他仍然推辞，于是我开玩笑地说，如果他不接受就是对我不满意，嫌我对老搭档照顾不周，“骑电动车向当局示威。”他这才接受学校派车接送。

我在湖南工作期间一概不参加同事的婚丧嫁娶活动，不接受礼物也不给人送礼。他对此表示理解（仅在担任区委书记期间参加过一次因公殉职的基层领导追悼会，受老领导委托代他参加他的老同学黄道奇同志告别仪式），但曾经两次表示如果他去世希望我能破例送他一程。今天上午举行他的遗体告别仪式，我在扬州不克参加，打电话给学校离退休办的邓扬学同志，请他代我送一个花圈以致哀悼。

仅以这篇短文寄托我的哀思。