《小而美》 …“小而美”经营思路的核心——“赚钱能力第一”。如果要用一句话来解释的话，那就是：不要一心追求扩张，而要尽一切力量盈利。
这个观点，正是源于作者的亲身经历。前面说了，作者创办的公司，经历了“起——落——起”的过程。先是“独角兽”梦碎，后来又以“小而美”的形象重生。这整个过程，咱们现在就来展开说说。

虽然他当年一心追逐的独角兽，最后只不过是一头小矮马。但是这头小矮马，却正在实现他最初的愿景：成千上万的创作者都在用 Gumroad做小生意，他们在这里卖掉了自己的课程、电子书或者自己设计的软件，拿赚到的钱补贴生活、供养子女。越来越多的写手、程序员、手工爱好者，还有其他各类创作者，都来到这个平台，一天天实现他们的梦想。

慢慢地，作者意识到，问题的根源不在于公司，而在于他自己。他当时一心想的都是那头遥不可及的独角兽，嫌弃企业没能继续扩张规模；但是他忽略了，企业其实一直是盈利的，规模也跟它的目标市场很匹配。对于一些投资人来说，Gumroad 可能是一个糟糕的项目，但是对于它服务的客户来说，它却是一个很不错的平台。