昨天去见了某经销商集团的负责人，前段时间“投华”，目前已经是青岛卖的最好的门店。

大型经销商进入到鸿蒙和AITO，从经营理念到资金实力都和手机经销商和早期进入的汽车经销商完全不是一个量级。简单来说就是要人有人，要钱有钱，要客户有客户（原有BBA存量）

而这些经销商才刚刚融入整个体系，远远没有完成融入和替换，离饱和差还差的远。这就是未来鸿蒙智行继续发展的空间。不只是承建用户中心，这样的大型集团进入，也会加速体验中心的快速演进和变革。

和销售群里的销售交流，目前多个城市在25年的用户中心建设计划（鸿蒙+AITO）非常激进。一二线城市这种，部分甚至要达到2位数 ，这么多用户中心对应的一定是更多的销量和交付量，可以看出鸿蒙智行对未来销量的积极预期和信心。

之前猜测的渠道改革应该也会很快落地，鸿蒙智行会越来越向“车”靠拢，而不是单纯手机的附属品[并不简单]#鸿蒙智行##新能源锐评#