「接替比尔·盖茨担任微软公司CEO的史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer），就采用了末位淘汰法。他在微软搞了个堆叠排名（stack ranking），使用「活力曲线（vitality curve）」把员工考评为上中下三等，规定得两次下等就等于辞退。而且鲍尔默要求公司每个小部门都要有10%的员工被评为下等。这一听就很不合理，哪怕你是个特别优秀的团队，所有成员员工都表现很好，你们也得有10%的人排在下等。微软人人自危。」

现实是，鲍尔默当CEO的十年，是微软失去的十年。公司不但接连错过关键创新，而且连老本都快吃不动了。