清晨在地铁上读吴士宏的《逆风飞飏》，商界女强人。她讲到卸任IBM中国区总裁后，她1997年年底到了微软，在微软一年多的时间里，她经历炼狱般的折磨，坦然讲到微软的企业文化有问题，「企业政治更直接、激烈、残酷，企业文化追求精彩，鼓励员工竞争，强制末位淘汰」，险些被下属做局联手干掉。她是经过了一系列的雷霆手段和极限操作，才勉强捍卫了职业尊严，但也于1999年离职了。

正好，我昨晚在洗澡的时候听到微软的企业历史，谈到了微软前总裁史蒂夫·鲍尔默所施行的「末位淘汰」，造成微软停滞的10年。
瞬间觉得两件事对上了。
于是马上去查鲍尔默的履历，果然啊，他就是在1998那个时间点上任的，也就是从那个时段开始，新官上任三把火，定调了微软的企业文化。

吴士宏这么刚烈顽强韧性十足的女子，也未能适应，最后她总结：「选择企业，首先要看企业是否处在好的赛道上（在互联网产业兴起的那个年代，这一点她做的选择是对的），但不要只看薪酬，最好做一点背景调查，找离开这个企业不久的人咨询，先掂量一下自己是否能适应那里的文化（显然，这个工作她没做，导致她在微软经历了折磨）」。

读后，我真是很感慨很感慨。