说个最近遇到的真事，没有抱怨的意思。如果你感觉我有，那肯定是你误会了。
我认识的一家大国企领导，不久前找我，说2025年他们单位的前景不太好，所以大力扩展了一条新赛道：旅游文创。当他把这四个字说出来的时候，老子差点吐了一口血。

我说：“你们大开大合做嗨生意的企业，咋个也看得起我们这种不赚钱的渣渣业务哦！”
他回答说：“你晓得我单位人多学历高，说起来也是文旅相关单位，熟门熟路。这么多人要吃饭，就扩展了这条赛道。”
我问他：“你都定了干这个，问我干啥子呢？”
他说：“一来是向你了解一下旅游文创这个类别的营收和利润，二来更重要的是想和你合作。你可以提任何合作模式，反正共享设计和开发思路，共享供应链，共享渠道和市场。。。”
我赶紧把他打断，说：“别别别，我一分钱都不想你的。我们都那么熟了，就不要来找我谈这种合作模型了。用头发丝想都知道，等我把我的所有渠道、市场和供应链都交出来，就是我出局的时候了。”
我们的交谈，在这个时候就画上了圆满的句号。

我说这个事情，主要还是对2025年的一个预判。国企船大要调头，这很正常，到哪个赛道都是理所当然。不过，当鳄鱼都要吃小虾米的时候，那原本吃虾子的鱼就只有饿死和被吃掉了。
目前的这种卷，也是无解，因为大家都要在当前的环境下找饭吃。
至于我不合作，也没给自己留多大个保护伞，无非大国企自建团队自建渠道自建供应链花的时间长一点点，留给我们抢先跑的距离多一点点而已。虽然各有各的难，但大国企和小民企的格局、眼界、手笔和目标都不对等，同刨一盆稀饭总是让人不安。