职场中与领导相处的真相，建议收藏

1、对中层领导，要先说后做，下属的表态胜过行动。
小领导都喜欢下属拥戴和吹捧的感觉，比起下属真正做的事实，他们更想看到和感受到下属对他们的积极拥护。所以中层领导的指令，你第一时间是积极表态，及时响应。行动上可以放缓，以防他们改变主意。

2、对高层领导，要先做后说。提前领会和洞悉领导的真实想法，把事情做好以后再给领导汇报。有实力的大领导都推崇，用结果说话才有信服力的原则。他们会认为你做事踏实，是可塑之才。企业优秀的管理者都是先做后说的践行者。

3、不同级别的领导布置的工作，你要有不同的反馈节奏。直属领导给你的任务，要等到截止时间最后一刻再上交，他才会认为你的工作量够饱和。部门领导给你的任务，要在截止时间前一天交出，她会认为你效率高。高层领导或者老板给你的任务，最好第一时间提交，而且提交前一定要认真检查检查再检查，不仅是内容，还有格式与美观都很重要。

4、人性都是极度自恋和自私的，每个人都只会相信自己认可的事情。而权力是自以为是的放大镜，人性都不喜欢被说服。如果你对领导不懂得察言观色，开门见山、有话直说，多半都得不到好的结果。所以你要学着改变自己的做事方法和沟通技巧，让自己在职场中能够游刃自如。

5、高调做事低调做人，高调并不是职场大忌，做人飞扬跋扈才是。真正聪明的职场人都懂得营造高调做事的氛围，待人接物能不卑不亢。高调做事是尽自己所能调动一切能调动的资源和人力把事情做到极致，让领导对你的能力心服口服。但不能仗着出成绩就口无遮拦，有朝一日出现小失误，就会被墙倒众人推，平时看不惯你的嚣张气焰的领导和同事都会放大你的错误。

6、马屁精到哪里都受领导的欢迎，不是因为所有领导都喜欢谄媚，而是领导都看重下属的态度。所以领导安排任务的时候，不管你的真实想法是什么，都不要表现出来，第一反应必须是积极响应和服从，态度必须先摆出来。过后再找机会与领导探讨业务卡点和难处。记住：态度好，领导愿意和你商量；态度不好，领导就不想用你。

7、职场人要培养的能力中，情绪管理必须是第一位。情绪稳定的员工会让领导觉得好拿捏。因为能力越强，如果情绪不稳定，破坏力就越大。在领导心里，情绪不稳定的你可能随时就是一个炸弹，领导接受不了任何的人和事不在他的掌控范围内。

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