#兰州石化这一年# 【超过100天不停！】2024年，精细化工部牢固树立“风险无处不在、成绩每天归零”的理念，紧紧围绕公司“13434”工作主线，全面贯彻落实上级各项决策部署，深化推进“四强”管理行动，全体干部员工以“快跑实干”为主基调，突出风险管理、过程管理、精细管理、基础管理，统筹推进安全环保、生产经营等各项工作，圆满完成全年任务目标。

这一年，精细化工部将环保工作落在日常，实行监测+检测工作模式，安排专人对数据进行记录分析，突出异味管控，及时排查消除泄漏源，全年修复漏点234处，进一步提升了环保管控水平。

2024年8月，聚丙烯装置挤压造粒机组生产高熔融指数聚丙烯树脂多次出现拖尾料、串料、块料、缠刀现象，造成机组频繁停车，聚丙烯产量呈现下滑趋势。针对问题，精细化工部成立造粒机长周期攻关小组，在经过摸索最优工艺参数指标，及时切换、再生精制塔，定期更换切刀、手柄及精准做好切粒电机与切刀轴、切刀轴与模板、刀盘与模板找正等一系列措施后，做到造粒机组运行状态平稳，实现了聚丙烯装置长周期平稳运行超百天。

这一年，精细化工部始终紧扣“整体效益最大化”一条主线，围绕增产聚丙烯、甲乙酮、偏三甲苯等3项提质增效项目，通过积极协调上游装置优化原料组成、清洗结焦换热器、延长催化剂使用周期等措施，实现提质增效项目创效320万元，完成全年计划的107%。

据统计，精细化工部“一星级”操作人员共计213人，“二星级”操作人员共计123人，“三星级”操作人员共计42人；“二星级”工程师共计19人，“三星级”工程师共计13人，全面完成年度计划目标。http://t.cn/A6usghx2