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这篇文章围绕“产品经理如何在 2025 年通过 AI 提升 10 倍影响力”展开，主要内容包括：

1. AI 产品经理的三种类型
- AI-powered PM（AI 驱动的 PM）：每位 PM 都需使用 AI 作为工作助力。
- AI PM（专职 AI 的 PM）：专门在 OpenAI、Anthropic 等公司构建核心 AI 产品。
- AI feature PM（负责 AI 功能的 PM）：为现有产品添加 AI 功能（如 Notion AI、Miro 智能画布）。

2. 正确使用 AI 的 3 条规则
- 提示词（Prompt）技巧至关重要：熟练掌握如何向 AI 提供清晰、上下文丰富且结构合理的提示词。
- “20-60-20” 法则：前 20% 提供关键背景，中间 60% 让 AI 生成主内容，最后 20% 由人做提炼、修改与补充。
- 迭代至拿到满意结果：通常需要多次修订，通过给 AI 明确反馈来逐步完善输出。

3. 5 大主要用例
- 撰写 PRD：借助提示词结构加速文档写作；Claude、ChatPRD、ChatGPT 均可。
- 战略文档：给 AI 足够上下文，让其产出有说服力的战略内容。
- 竞品调研：使用 Perplexity 等工具快速收集信息并进行分析。
- 会议纪要与更新：利用 Otter.Ai 等工具自动生成内容，PM 做少量校对即可。
- 原型和设计迭代：通过 AI 快速生成线框图，敏捷验证概念。

4. 常见误区
- 让 AI 完全替代人思考，忽略关键业务上下文。
- 未对 AI 产出进行二次校对或更新，导致信息过时或与现实脱节。
- 长期使用同一工具，不跟进 AI 领域的快速迭代更新。

5. 文章结语
- 强调持续尝试与学习 AI 工具，建立符合自身工作需求的实践框架。
- 在掌握主要用例的基础上，通过不断迭代和测试工具，真正将 AI 融入产品管理工作流程。

原文：http://t.cn/A63Swc0F
翻译：http://t.cn/A63Swc0k