现在有一种很常见的公司组织结构叫做倒三角结构，上面的人太多，下面的人太少。这种结构有对应的公司发展形态的适配性，如果公司稳定了好几年还好，刚起来业务没超过3年的采用这种结构，就会对年轻小孩的培养不是特别有利，对初创公司来说，好的项目能解决很多问题，而这种“好”需要中层和高层的执行去开荒才能得到。年轻小孩进入这样的坑里可能很快就会变成工具人，说白了，年轻小孩的执行想法都不值钱，他们是跟着电梯一起上去，经历大风大浪后去继承前辈衣钵才能培养的。从这个角度来说，初创公司根本不欢迎普通年轻人，因为这里虽然有很多机会，但最大的遗憾是你没能力留下。