【三松真人用人智慧篇】

👨‍💼今儿和一位企业老友电话聊天，聊了聊他团队的一些问题，我和他分享了自己用人的三大铁律和原则。

🌟“用人长”：把每个人放在擅长的位置，发挥最大价值。就像他们公司那个技术宅，社交能力一般，但编程超牛，负责核心项目后业绩亮眼。

🙌“容人短”：人无完人，包容短处，给机会成长。有个销售新手沟通技巧欠缺，但学习能力强，需要耐心引导，现在业绩不错。

🎗“宽人过”：谁都会犯错，不过分苛责。一位主管决策失误，没有严厉批评，而是一起分析，对方后来更加尽心尽力。

感悟：真正的高手用人，就藏在这些智慧里，能成就员工，也能推动企业发展 。
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