水平高的领导是从来不和员工打成一片的。在企业里,有一个非常年轻,但管理水平非常厉害的领导,老李。
他的下属说:"老李这种人必须得当领导。" 老李刚当上部门中层正职的时候,不到30岁,和同部门人差不多的年龄。前三个月他啥也没干、也啥也不管,每天和同事嘻嘻哈哈。
平时唯一的指示就是让大家多去联系某几个部门和供应商,每个月做一次资料对接。
有谁工作干不好,他也不说。有人问他,他也尽可能帮一把。只要是他帮过的事儿,几乎都能成。大家都认为他是个很好相处的人。
过了半年,部门领导给老安排个任务,让他的团队做备一年一度供应商大会。原来这个事儿得3~5个部门,十几个人干,花半个月时间准备。
老李接手了这个任务,只有5个人,并在团队内部会议上,邀请领导坐镇,开始给每个人部署工作,一共5个人,分别指派了一摊活儿。
听完后,团队成员都懵了,这不就是平时带着干的活儿么。
原来半个月准备的事儿,他们团队用了1周就准备完成。剩1周做亮点和环节布置,还特意给供应商的优质产品做了个展台。
两周后,部门一把手来检查流程,惊讶怎么能做这么好,细节拉满,反正就是特别满意。 有水平的领导,会提前准备,给团队充分的反应时间,而不是临阵磨刀。
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