好几年前觉得，美团、饿了么就是本地电商。

缺电池了，叫外卖。口腔溃疡了，点个蜂胶口腔膜。不仅买菜买水，数据线、防晒霜、登山棍，缺啥买啥，一小时就到，京东淘宝拼多多的「超市」相形见拙，隔日达的好处就是便宜一些。

社区团购大战时，黄铮给投资者讲过一个故事叫「前置仓」，后来多多买菜在机缘巧合下成了，成本巨低，常常是与一些彩票店、小卖部合作，大家认为这是前置仓的一种表现形式。同一时期京东部署出去了大量的京东超市社区门店，根据2022年的公开数据，覆盖了8.7万家实体门店。

我个人的体感是这个数字可能还在涨。

很容易在美饿上点到，但凡你路过一家京东超市，会觉得明明是很小一家店，但它的商品列表可太全面了…

一般人会觉得京东做外卖是想提高京东app的打开率，我倒觉得刘强东可能真的听进去了「前置仓」这个概念，但凡跟黄铮聊过天，都会觉得他太聪明了，刘强东往细里一琢磨，他所布局的京东超市除了能做社区店，也能够秒变骑手公会…

要知道，京东超市最早起源于2014年，当时做大家电，2017年刘强东提出五年做百万京东便利店，但在2020年才真正的大肆扩张，因为有了“团购自提”增强用户触达和用户心智，整个发展过程中，运营模型对标过盒马和盒马mini、永辉mini。

时至2022年。
刘强东的五年计划没有实现。
完成率是87000/1000000=0.087=8.7%

此后京东超市不断打磨单店盈利模型，扩张节奏从“快速开店”变道“长期主义”，因为单店的建设成本实在很高，用前置仓思维去做解法，那么就是并入外卖平台，但做过平台的刘强东不甘于只做商家。

可能京东超市的营收情况太好了吧，很希望@张小珺 也能来一篇访谈。

实在没想到外卖会再次进入三巨头模式…