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北大本科毕业后，我先后在战略咨询公司和某头部互联网大厂任职，资本、战略和管理都经历了个遍，个人发展上也算顺风顺水，高薪高职，也很快就遇到了职业上的天花板。2017年初，我开始逐步意识到从行业到个人，“我”这一个体在互联网行业发展的局限性。整个状态处于“舒服却有些迷茫，安全却感到不甘”，从而引发一系列焦虑。我本科专业学的经济学，对于中国整体经济以及互联网行业，一直有着自己琢磨宏观环境和产业变更的习惯。我当时对互联网有了一个非常个人的判断：移动互联网大规模创新已经基本结束，互联网的高速发展创造的价值却相对有限，市场上很难再出现一个巨大的、创新型的互联网公司可以与当时的头部大厂一较高下。在那几年的职场经历中，因为工作需要，我也正好对头部公司、产业环境做了非常细致的调研和走访，希望找到一些结构性的机会。
大好河山，大有可为。我从毕业那天起也一直希望躬身入局，深耕产业。这次深度的调研，我更深刻的认识到：互联网行业所做的事情，大多仍停留在消费市场的领域。而支撑消费的农业和工业，仍存在很大的探索空间。未来的机会，一定会出现在产业科技化这条路上。而我就在那个时刻，迈出了这一步。