#cpa##决战cpa# 2025年战略教材变动分析
第一章变动
知识点1：创新生命周期：对于原表述进行了调整，实质内容无变化
应试注意内容：成熟阶段创新的驱动因素由“降低成本、提高质量”改为“降低成本、提高效率”，基础班中我就提到过原来表述的问题

第二章变动
知识点1：成功关键因素——几种常见的成功关键因素：细节表述调整
应试注意内容：无
知识点2：竞争对手能力分析：对适应变化能力的解释做了细微的调整
应试注意内容：无
知识点3：五力模型：企业资源能力的价值链分析
应试注意内容：注意按新教材表述作答。第一点由“确认那些支持企业竞争优势的关键性活动”改为“确认支持企业竞争优势的关键性活动”

第三章变动
知识点1：并购分类。“杠杆收购与非杠杆收购”改为“杠杆并购与非杠杆并购”
应试注意内容：无
知识点2：生产运营战略的内容。增加了高效供应链与敏捷供应链的定义。
应试注意内容：无
知识点3：人力资源薪酬激励。主要增加了薪酬激励的原则，改动了企业基本竞争战略与薪酬策略
应试注意内容：可能选择题考查企业基本竞争战略与薪酬策略，尤其是新增加的基本竞争战略与薪酬水平策略、薪酬激励公平性与薪酬决策的结合
知识点4：国际化经营的战略类型——跨国战略增加了解释内容
应试注意内容：无

第四章变动
知识点1：数字化技术对公司战略的影响——数字化技术对业务流程的影响。增加了具体的5点内容
应试注意内容：此知识点本身就是主观题考点，增加了这五点内容之后有可能考试具体到二级标题的五点内容。

第五章变动
知识点1：企业制度演进与现代公司发展：表述调整
应试注意内容：无
知识点2：公司治理相关理论：增加了产权理论与不完全契约理论
应试注意内容：本身理论性强，考查可能性不高
知识点3：第二节公司治理三大问题。主要是股东与其他利益相关者之间的矛盾增加了详细的三点内容。
应试注意内容：可能在选择题当中考查
知识点4：第三节公司内部治理结构和外部治理机细节调整
应试注意内容：无
改动5：第四节管理实践发展与公司治理。本节内容为全新内容，主要介绍了双重股权结构与公司治理、可持续发展与公司治理、数字化与公司治理。
应试注意内容：数字化与公司治理与第四章第四节有很强的联系，可能会考案例题。

第六-八章变动——略

最后感谢教务团队加班逐字对比教材变动！