每年三月三，知胜一整年，第八届华与华知胜大会召开。因为保密需求，项目组分组入场，依次向首席知胜官华板汇报年度目标、战略重心、决胜点、关键动作、时间节点。华板坐镇“知胜不败旗”，做出知胜判断，手拿“知胜锤”，方案通过就砸一锤！这是《华杉讲透孙子兵法》“胜可知而不可为”，“先胜后战”的企业管理运用，2025华与华知胜！
发布于 上海