2008年，汉庭资金链断裂，创始人季琦彻夜难眠。国际投行要投他1.2亿美元，属于债权融资，要付高昂的利息，像借了高利贷。如果金融危机持续的更久，汉庭将背上沉重的债务，最后，季琦可能得贱卖汉庭酒店。但是不拿这笔钱，汉庭今年都熬不过去，因为投资人今年都不敢投钱了。

季琦左思右想，不敢要这笔钱，对赌失败的太多了，他不敢赌自己是幸运的那一个。季琦开始发动自己的圈子，到处找投资。关键时刻，IDG和鼎晖创投雪中送炭，要投5500万美元给季琦，而且不是债务融资，是股权融资。季琦的股权虽然稀释了一些，但不会丧失控制权。

但汉庭酒店的摊子铺的太大了，需要的钱太多了，5500万美元也补不上资金缺口。季琦还是需要一笔钱，怎么办?真的要接受高利贷吗?季琦左思右想，他手里还有一大笔资产:如家酒店的股票。季琦有15%的如家股票，但现在股价下跌，不是出手的好时机，出手如同割肉。

但汉庭酒店的危机迫在眉睫，季琦已经顾不了太多。花了20分钟，季琦就决定卖掉如家酒店股票，全新全意的救汉庭。有了这两笔钱打底，汉庭酒店撑过了金融危机，逐渐成为经济酒店领域的王者。季琦的华住集团，未来也在国内成为酒店业的重要支柱。