姐妹们在吗？十万火急的事求教
如果不解决这个问题，我的客户的购物体验就会一直很差很差。
仓库之前都是亲戚管理，他们拒绝用erp，嫌麻烦，所以发货错误率很高。他们在后端发错，前端客户拿到错的不得不回来找。
妹子们真的很好，一次次发错，抱怨但是也体谅，也让我尽快解决这个问题。
我知道，这个问题如果不迫切解决，越是vip老客买得越是提心吊胆。
于是，在我第NNN次说要用erp，库管第NNN次说“我能力不行，如果你要换就换了我呗”的时候，把他们开了。
接下去我马不停蹄招库管，只挑干过女装的（能抗压）。招了一个，看上去经验丰富，我一周问七次，天天在整顿，说仓库压力大，要慢慢盘。我去说好话，去发火，去给奖金，去开罚金，所有招都用了以后，新的一次活动，顾客们抱怨声更大了。
三个月后我终于忍不了了，开了。
这样一年了，来来去去四个库管，每一个库管来了，我的流程都是介绍仓库，然后问方案，再问方案进度，再去检查，每个库管都有不同的理由，反正就是搞不定。从去年年初，到去年年底。
年底的时候，我受不了了，我不能等天上掉下来一个救世主，一下什么都做好。
于是，我现学erp，一天给erp的人打几个小时电话，挨个按钮学，然后在仓库里泡着，看拣货发货顺序。嘿，忽然发现好像也不那么难。于是我做了一个盘库计划，带着全公司的大大小小的人和我自己，一起去仓库。出发前我问运营妹子，你觉得我们能盘好吗？妹子说：如果能盘好，代表我们什么都能干好。
好，那就冲。四千多个库位，11个人，一周，一个个库位数，一笔笔记。
记完以后才发现，这些年来，有很多东西到了仓库，但是没入库，20万件变成40万件。。。疫情以后，最长的一次补货9个月，中间我迷迷糊糊下单了太多，到货以后仓库又没入库。
记完以后需要人工录入，录入后发货又错了，虽然少了，但是还是有。
但是我乐观了，我以为只要再盘一次，就一点都不会错了。
现实是打脸的，erp会出现负数，也就是一个库存同时被几个人拍，一个产品也会在后台反复有货没货。备注总是不被看到。
今天从仓库回来，看着整个仓库比之前干净了很多的样子，想着订单里依然有这个没有那个没有的情况，我已经感觉到这次这个东西超过我的学习能力了，我就算累吐血了，依然没办法搞定这件事啊啊啊啊啊啊啊
有没有妹子做过库管？这样的问题我到底该怎么办啊啊啊啊啊啊