员工变成合伙人，企业要付出什么代价？
1、把员工变成OP合伙人，老板要减持股份吗？
不用！
因为OP合伙人不是动用股权和股份的激励。

2、老板要拿自己的利润来分享给合伙人吗？
不用！
因为OP合伙人分的不是老板的钱，而是市场的钱、增利的钱。

3、合伙人分多了钱会增加企业的人力成本吗？
不会！
因为OP合伙人分享的利后核算的收益，不会增加人力成本。
更重要的是，OP合伙人分的钱越多，老板赚的钱将会更多。

4、合伙人系统设计很复杂，很难落地吗？
不会！
因为这是互利共赢的设计，有利于老板，也有利于员工。
宏成落地了15年，有成熟的模板和完善的机制。

5、对于合伙人系统，员工会认同和接受吗？
必须的！
从15年的落地实践来看，员工接纳程度达到98%以上。

6、落地合伙人模式，对企业和老板有什么不利之处吗？
有的！
老板不再独享100%的利润，但是通过OP合伙人系统和增利分配机制，老板有很大的机会获得更高的纯利分享。

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