【吴涛：为打造世界级旅游目的地奠定坚实基础】

文 / 吴涛

旅游产业化是习近平总书记对贵州的殷切期望，是贵州“四化”中最具比较优势的“一化”。全省文旅系统将认真贯彻落实省委、省政府“新春第一会”精神，紧盯奋力打造世界级旅游目的地目标定位，用好自然珍宝、文化瑰宝，聚焦资源、客源、服务三大要素，加快世界级旅游景区、一流旅游城市建设。持续抓好旅游产业化“四大行动”，坚持大抓产业、大抓项目、大抓招商，努力推动全省现代旅游业体系加快构建和提档升级，为建设世界级旅游目的地和旅游强省奠定坚实基础。

贵州建设现代旅游业体系具备良好基础

“十四五”以来，省委、省政府深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，坚持围绕“四新”主攻“四化”主战略，审时度势提出打造世界级旅游目的地的战略目标，总体部署高位推动，全省上下真抓实干齐心努力，贵州旅游吸引力、影响力、美誉度持续提升。旅游发展内生动力不断增强，现代旅游业体系不断完善。

旅游资源支撑不断完善。贵州自然珍宝享誉世界、文化瑰宝独树一帜，红色文化、阳明文化、民族文化、历史文化资源富集，拥有荔波樟江、铜仁梵净山、赤水丹霞、施秉云台山、遵义海龙屯5个世界遗产，青岩古镇、赤水丹霞、黄果树瀑布、万峰林等10个5A级旅游景区，“中国天眼”是国之重器，世界前100座高桥有近一半在贵州。

旅游市场规模稳步增长。2024年，全省接待游客人次、旅游总花费、游客人均花费同比分别增长10.4%、13.3%、2.6%，其中接待入境过夜游客同比增长81.8%。全省旅游经济全面复苏，呈现稳中加固、稳中提质、稳中趋优的良好态势。

旅游服务质量持续提升。便捷高效、内畅外联的快旅慢游体系逐步构建，“支支串飞”“小车小团”等新产品广受好评。旅游公共服务设施日趋完善，就餐、住宿、出行、如厕、便捷支付等服务水平不断提升。智慧旅游基础设施建设持续推进，旅游安全保障体系和风险防控体系日臻健全。

旅游品牌影响力持续增强。“山地公园省·多彩贵州风”旅游品牌知名度进一步提升，“黄小西吃晚饭”成为享誉全国的金字招牌，“村超”被誉为中国式现代化实践的生动诠释，“村BA”被誉为观察中国式现代化的一个窗口，“路边音乐会”“村马”“村歌”“村T”引发全社会对群众性文体旅活动关注的现象级热潮。

旅游要素体系不断健全。全省共有81家“生态黔菜”示范店、143家“生态黔菜”体验店，推出多彩贵州城等5条美食街区、省级及以上旅游休闲街区34条、全国乡村旅游重点村镇59个。全省星级旅游饭店247家，住宿业床位总数159.35万张。高铁里程达1808公里，高速公路通车里程达9034公里，11个机场覆盖全省各市州，有自驾租车网点313个，13个重点景区度假区实现充电桩车位全覆盖。

精准发力加快推动贵州现代旅游业体系建设

新征程上，我们将坚持守正创新、提质增效、融合发展，聚焦三大要素，积极顺应日益多样化、个性化、品质化的旅游需求，深入实施“四大行动”，提升“四大文化工程”成果转化，持续优化体验开发新场景、突出特色打造新产品、聚焦客群满足新要求，加快构建现代旅游业体系。

注重优化体验，不断开发新场景。坚持以文塑旅、以旅彰文，实施《贵州省世界级旅游目的地总体规划》及“黄小西吃晚饭”等世界级旅游景区规划，建设具有丰富文化底蕴、厚重文化气息的世界级旅游景区。实施传统景区提质升级行动，将自然与人文、历史与现实有机融合，挖掘提炼蕴含其中的人文要素、传说故事等，加强场景营造、方式改造和内容创造，合理布局沉浸式、体验式、参与式新场景。

强化科技赋能，利用VR、AR、XR、MR等新技术打造旅游消费新场景，推出景区VR智能等新体验。重点推出“四个一批”酒旅融合，推动“卖酒向卖生活方式”转变取得新进展。支持发展首发经济，做大演艺经济。

坚持突出特色，不断打造新产品。突出季节气候特色，丰富赏花品茗、避暑消夏、贵南阳光、南国冰雪、温泉度假等“四季”旅游产品。发展“康养+山地旅游”“康养+候鸟式居住”等业态，打造“康养到贵州”品牌。依托贵州山地资源和高桥资源等，推出一批体旅融合、桥旅融合标杆项目，打造一批空中观光、景点串飞等“低空+旅游”应用场景。继续办好“村超”“村BA”“路边音乐会”等文体旅活动，鼓励各地策划举办特色鲜明的文旅活动。结合“四大文化工程”、流量IP统筹推出“新时代我的新长征”红色文化之旅、阳明文化研学之旅和“跟着赛事去旅行”“跟着美食去旅行”“跟着歌声去旅行”等主题游线路。拓展“干支联动·支支串飞”精品线路，扩大“小车小团”车辆规模。研发推出一批地域性、特色性突出，好看、好玩、好用的贵州好物，谋划推出“黄小西”人物化文创和虚拟IP形象。

细分消费客群，不断满足新要求。用好240小时过境免签政策，聚焦国（境）外市场客群加强营销推介，深耕港澳、做大日韩和东南亚等重点客源市场，完善重点涉旅场所国际化服务设施，提升通关、支付、出行等服务便利化水平。充分考虑生活习俗、饮食习惯等差异性，引进国内外知名餐饮企业，在重点景区及周边布局建设特色美食街区，培育一批高品质黔菜餐饮店，推出中英文菜单。针对不同消费客群，提供个性化、定制化的旅游产品和服务，重点关注“一老一小”，推出银发旅游、研学旅游、亲子游等精品旅游线路。进一步完善文旅“网红达人+自媒+官媒”宣推矩阵，创新“视频采编+内容生产+话题设置+集中宣推”的推广模式。加强与抖音、小红书等网络平台和携程、马蜂窝、同程等OTA平台合作，全面推进贵州文旅网络传播。

用好“5+3”工作机制狠抓项目化落实

围绕“扬优势、补短板、强弱项”，坚持做优存量、做强增量，以项目化推进重点任务。工作中，秉持项目为王理念，围绕项目谋划、招引、落地、推进等环节持续发力，以持久之功推进项目建设，为现代旅游业体系建设蓄势赋能。

精准聚焦谋项目。立足各地资源禀赋和发展重点，重点聚焦现代旅游业强链补链延链，围绕“10+3+2”旅游景区度假区、旅游“六要素”以及服务提升、业态升级、存量项目盘活等抓好在建项目、拟招项目储备，指导各地持续聚焦文旅新业态、新场景、新产品等抓好项目培育。

靶向发力招优商。重点做好招商推介精品项目编报，盯紧华住、格美、锦江、同程、洲际、大丰实业等旅游产业行业领军企业抓招商，全流程服务调度项目建设，全年计划开展精品招商活动6场，争取签约落地项目270个。

建完机制抓落地。强化工作调度和跟踪服务，建立专班推进机制、台账清单机制、定期调度机制、督导通报机制，加强调研督促，推动在建项目尽快开工建设、尽早竣工达产，扩大有效投资，拟招项目尽快落地实施。