【#蔚来推进成本控制改革# ，李斌：算不清账的事就不该存在】据 @36氪 消息，蔚来创始人、董事长、CEO @李斌 在开年以来组织了多轮内部会议，将在全公司范围内推进组织变革，落地名为“CBU”的经营机制。

该机制的核心逻辑是将公司所有经营工作拆分为多个互不重叠的“基本经营单元（Cell Business Unit）”，每个部门都要单独结算成本，计算在不同项目上已花费、即将要花费的成本。

“过去是预算制，以后没有预算概念，都讲‘经营目标’，你自己去做预算，在公司层面就是分配经营目标，比如今年到底能为公司卖多少车、赚多少钱？”李斌在内部会议上说，“整个公司都要算账。没有什么算不清楚，算不清楚账的事情就不应该存在。”

据悉，该制度将在一季度大规模推行，二季度实行全面落地。蔚来人士透露，目前CBU已经开始推行，统计表已经全面下发，公司上下都在进行CBU核算。

接近蔚来管理层的人士称，CBU机制的最终目的是让每一笔投入都有明确的责任人和经营目标，并为结果负责。而过去，蔚来很多项目的目标不清晰，投入合理度、结果验收标准都不够明确。“新的机制要求，每一分钱投入都要听到回响。” http://t.cn/A6B5zehE