今天读了 Lenny's Podcast 采访 Notion 联创、CEO Ivan Zhao，他谈到自己如何找到 Notion 这个产品形式，才让自己的创业公司活下来 —— 裹上糖果的西兰花。

Ivan Zhao：「我们的目标始终是构建一个计算工具。塑造产品真的很难，对吧？愿景是有的，梦想是有的，但产品是有很多路径的。

我们尝试过很多不同的版本。第一个版本是，让每个人都能创建软件，所以我们只构建一个非常简单的开发者工具，让更多人能够做到这一点。

我们尝试了几年，发现实际上大多数人并不关心。大多数人醒来，他们有报告要提交，他们需要完成工作。

他们不在乎创建软件来优化他们正在做的任何事情。他们不在乎。所以我们把它给我们的朋友，给投资者。是的，它并没有引起人们的共鸣。但我们真的想构建这个工具。所以我们继续努力。

我们的认识是，让我们隐藏我们的愿景——每个人都能创建自己的软件——以人们真正关心的形式。人们每天使用什么样的工具？生产力软件。

所以这就是为什么我选择了 Notion。如果你使用 Notion，它更容易被理解为生产力套件。

但我们的意图，如果你更多地使用 Notion，你会发现我们的意图。你可以使用 Notion 本身创建几乎任何类型的生产力软件。

我们花了两年多的时间才意识到这一点。所以实际上，世界不像你、世界不像开发者或设计师那样思考。世界是，他们只关心眼前的事物，而且非常嘈杂。

这就像成熟的感觉，你不会只从你的角度看待世界，而是从外部的角度看待世界，对吧？

这需要时间，我们年轻，花了数年时间，才意识到这一点。

我们用糖果包裹了西兰花。人们不想吃西兰花，但人们喜欢糖。所以给他们糖。把西兰花藏在里面。

你为自己和价值观构建了太多东西，却没有意识到最终你构建的产品或工具必须被他人使用。

你需要找到一个平衡点。如果过于关注自己，那就不会有用户。你只是在做一个艺术项目，或者一个研究项目，对吧？而如果过于关注商业，你得到的只是一个商品，对吧？那么，这个平衡点在哪里呢？

是的，这是一个永无止境的平衡范围。这很有趣。」

对 Ivan Zhao 来说，挑战是做什么样的产品 —— 用户喜欢又符合自己价值观和目标。商业模式相对简单，用户付费。但对于其他形式的产品，特别是靠卖广告的商业模式，挑战因素会更复杂，但仍然需要你找到某种平衡。