最近几天，某书上天天有人艾特我，说轻松过关的事情。

　　回想多年前，东奥想让我参与直播营销活动，向考生推荐轻松过关。我说，参加可以，但是我只能实话实说。

　　很多培训机构，愿做网课不愿做图书，因为做书辛苦，销量还可能达不到『盈亏平衡点』。出书这套流程，东奥这么多年跑熟了，不用纠结和出版社/印刷厂打交道的事情，不用操心制版印刷的技术问题，能腾出精力，专心打磨内容；教材不变的地方，不用年年重写，可以年年改进。这里面有个『学习曲线效应』。另外，图书三审三校是个苦差事，是劳动力密集型的工作。如果销量少，固定人工成本分摊不下来，机构就会偷工减料。如果没有一批熟练员工，从教材出版到图书上市，短时间内也很难完成高质量校对。东奥图书销量大，固定成本分摊下来也就能够承受，所以在图书校对和质量控制上会舍得投入，这里面有个『规模经济效应』。

　　营销部门的人说，你这么说没有格局，得说＂东奥致力于传道授业，献给读者的都是满满的爱意＂（类似的表述）。我说，滚，我不是干销售的，说不出这么傻叉的话。

　　所以我再从没参加过东奥的营销活动。

　　关于今年轻松过关"省钱省纸"的说法，我觉得不合逻辑。我去印刷厂考察过，大规模工业化印刷，和您去打印店打个word文档截然不同，『批次级成本』高，纸张油墨成本占比很低，为省纸强行压缩内容得不偿失。东奥老板非常重视图书，人家做这么大的买卖，不可能这笔账都算不过来；图书的重大问题上，员工不敢自作聪明，这个经济形势，逞能显摆也没多少奖金，搞砸了被裁就很难再找工作。培训机构一般靠盗版赚吆喝，靠正版赚钱。东奥现在盗版少了，就得靠着图书赚取流量招揽生意，怎么可能自断财路，自毁长城。

　　东奥内部一直嚷嚷"厚书变薄"，怕考生有畏难和弃学情绪。但是知识整合并不容易。保证考点覆盖、便于读者理解，精简文字篇幅，各个目标很难兼顾。减少篇幅，不等于减少负担。举个例子，让你背"一二三四五六七八"，和让你背"一四五三"，哪个负担重？至于习题解析直接引用教材页码，确实给读者增加了查找教材的"『非增值作业』，也给写书增加了麻烦。解析文字可以提前写好，教材页码要等教材下来才能去写，没法『均衡工作负载』；解析文字不用年年修改，教材页码却会年年改动；就算纸质图书上不写解析，电子题库里还得再写解析，一样费工夫。这事我也觉得蹊跷，背后原因我不知道，盲猜一家民营企业，可能也有苦衷。

　　我不是东奥员工，也不给东奥写书，从没转发过东奥的广告。我说的就是个人的实际想法。