判断组织结构是否合理的原则是什么？
组织效率为何低下？
1.缺少组织系统思维
2.部门岗位壁垒太多
3.缺乏组织激励机制

一家企业的组织架构是否合理，主要看是否符合以下五大原则：
1、扁平化原则：（例如100人左右的企业）
1）不超过3个内部等级（管理层-执行层-操作层）。
2）不超过3个职能部门。
2、经营导向原则：
企业内为经营提供直接服务的人数占比达到90%左右。
3、立体结构原则：
组织的结构不是单一的行政组织，而是主动建设更多的组织形态，如以经营为导向的矩阵组织、细胞组织。
4、高人效原则：平均人效在行业内属于较高水平。例如，行业内月均人效为10万，如果你们的月均人效为6万，那么就是明显低于行业水平。
5、组织活力原则：为激活组织，不断建设针对组织的内部赛道激励机制，如POP、小湿股等。

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