昨天到了广州，一个海豚社会员安排了接待。他们专注于一个极为细分的睡眠抱枕市场，做到行业第一，去年还增长了50%。今年增长依然还不错，某知名零售商点名要他的货，必须打他的品牌。压价太低，他也只能限量供货，怕影响线上渠道。
创始人聊到了，我2021年的年度演讲的“专业主义”，2023年年度演讲中的“长期主义”，特别好，就是要专业专注，扎根大地，在细节上形成产品差异化竞争力。好产品，就是好营销。所以他们从来不怕同行们抄。自己就不擅长营销，同行们炒作一下，反而把它们业务带起来了。他们是看到同行们在抖音炒作，才顺带做一些抖音运营。
说到产品细节，比如一个缝线的细节。外包工厂不愿意按照工艺生产，传统大规模生产线，是计件工资制的，工艺复杂就没工人/工厂愿意干。他们就自己搞了个小工厂处理这个环节，有百来号工人。
我问广州的工人一个月得七八千吧？那不止的的，最低的都不止。高的有一万七八，低的没有低于一万的。我们有品牌溢价，所以每件给的钱多。也是要走计件制的，一天得干十来个小时，赚多少看个人效率了。
类似的创业朋友聊过很多，只有中国自己的品牌起来了，才有足够的毛利空间给一线工人较高的薪酬福利待遇。不是民企不如外企大方，是因为民企普遍处于产业下游，利润微博。腾讯华为都是人均百万年薪，年初到深圳见新崛起的安克创新联创，也聊到了它们公司5000员工人均也已经过了50万了！十年前公司也就几十人，人均大概十几万。
A股必须放开消费品公司IPO，促进它们大发展，而不只是高科技。蜜雪冰城去港股IPO，昨天霸王茶姬宣布赴美上市！好公司，中国人自己买不到。[摊手]#东哥笔记#