看了不合时宜的回应，观察到一种很奇妙的镜像，关联了我这几年一直在想的事情。

从俄乌战争到德国大选，从乡村振兴到女性独立，从气候变化、洪灾到疫情，主播们都能和嘉宾鞭辟入里地点评一番。从他们的叙述中，你会觉得这个世界很混乱、很离谱、很不是它该是的样子，需要新的叙事、新的观点、新的力量，“我们要玩一个新的游戏”。

然后一个工作室，两个实习生，搞不定。这里的搞不定不含任何道德判断，我相对来说相信主播们主观上不想从拖欠中获利，商业化程度不及预期、远程沟通的信息损耗、没有有效的反馈机制确保组织层级间的透明度、组织成员拥有不一样的合作预期、情绪的累积与发酵…我真的相信。

但你就是看到，两个如此聪明有阅历的主播，搞不定，直到事情闹大。她们没有搞一个新的灵活的制度来雇佣，没有搞一个新的公平的方法分成，没有完成一次有效的沟通（双方微信交流的语气很像弹珠和委托老师在撕逼前仍互称宝宝），以及，没有在对方真的生气之前考虑用自己的钱垫一下。

是谁最爱说世界是草台班子？一定是从来没有当过甲方、从来没有带过团队、从来没有经营过一个最小规模草台班子（比如一个小组作业或是一个家庭）的人。我想到在我18岁的时候，因为时任南京市长要砍梧桐树修地铁而出离愤怒，我们所有同学都怒不可遏，觉得how dare you觉得梧桐树好过一切，现在我们知道，2010年前的城建成本和如今不可同日而语，《中国市长》里耿彦波说大同的机会只此一次，中国哪个城市不是。

如今南京地铁从我大学修到现在，仍然因为挖到文物、挖到长江漏水、挖到军区基地且对方拒绝动迁而尚未完工，但现在的我不会觉得这是什么草台班子，施工方、文保单位、军区物产、一把手调任…以及梧桐树，这中间需要巨大的沟通、扯皮、交换和反悔。我之所以知道，因为我上了10年逼班，我从我无数次的“搞不定”里知道了搞定有多难。

通过观点获得关注是一件水到渠成的事情，但在观点之上build sth，或者不说build了，就是get shit done，很多很多很多很多聪明正直有阅读量的人，是搞不定的。年轻时大家都可以愤怒、委屈且可爱，老了，但凡自己有个最小规模的草台班子，要么诚实面对自己打理烂摊子的能力，要么继续play the victim悄摸摸po一张农夫与蛇的头图，然后被更年轻的victims一脚踹翻。