这几年跑供应链，因为有纺织的布料在那边，所以和温州人，台州，金华的人，都有一些交道，心里都有个印象：

温州人会搞钱，台州人能吃苦。

以前这话是夸温州人胆子大，现在听懂的人越来越多，知道台州人那股子闷声发大财的劲，才是能熬出十年、扛过周期的打法。

这俩地方搞钱方式，完全是两种流派。

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我先说温州人。

温州人那一代是踩着“改革开放红利”起来的。

老一辈真的是拿命去闯市场的。
炒铺子、做电器、搞轻工业、做发廊、开金店、办眼镜厂、投资矿山，
你随便翻翻90年代县城里开的铺子，没有温州人的地方不叫生意街。

但温州人搞钱的核心从来不是技术，不是产品，而是：

团结 + 敏锐 + 快反 + 抱团冲刺。

什么赚钱？迅速一窝蜂冲进去。
什么不好做了？立马换一行，不带回头。

你看他们做生意好像很敢投，但本质上，他们最擅长的，是：“卷市场”

是的，卷市场，那些年炒房团，你自己看看，成片成片的出去.....

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台州人不一样。

台州人从来不声张，但你真去看各大制造类行业榜单，

汽车配件、医疗耗材、机床模具、小家电，台州的企业铺满了供应链中上游，非常的厉害

还有那些产业带：

温州那边擅长打市场，搞品牌、跑销售，关系多、桥搭得快；
台州这边专注做产能、做质控、搞产品、能吃亏、敢压货。

一个人一身牌面，一个人一身伤痕。

但真正能干成事的，往往是这两种风格的平衡。

我见过一个做厨电的老板，温州人，跑市场很强，敢投广告，起盘快。
但合作的是台州那边一家做燃气组件的，稳定、不换料、不玩虚头巴脑的“方案型工厂”。

结果这组合起量之后，工厂没掉链子，品牌也能上抖音，小红书能配图，阿联酋那边的渠道也开出来了。

不是单靠谁牛逼，而是：

一个人卷市场，一个人守后端。

这才是长期能活下去的打法。

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现在很多年轻人看不懂这些东西，
以为做工厂、做品牌，就是投流、营销、爆款。

但你真去产业一线跑一圈你就知道：

赚钱的，从来都不是“谁更聪明”，
而是“谁能找到对的节奏、对的配合，把这件事稳定干三年”。

所以搞钱不是拼一个招，是拼完整路径。
你能卷市场，也要能守得住厂，
能冲得出去，还能回得来，

你才能活成那个“看起来不声不响，账上一直有钱”的人。