洋河股份的领导层要清醒一点。白酒的产品质量是基础。这点洋河是做得非常好的，我个人非常喜欢羊和梦之蓝的手工班、m9，是一流的。但是白酒企业的重中之重其实是营销。营销这一块洋河做的太差了。产品的档次的区分差。档次和档次之间自己打架比较严重。而且想到的经常是加量不加价或者降价。这怎么能行呢？白酒企业的重点为什么是营销呢？因为白酒是很难扩大消费规模的。你再便宜，他每天喝的量也是有限的。但是能否给消费者提供更好的情绪价值和荣誉感，则是提升价值的关键，这就有赖于营销的作用了。洋河股份急需一场重大的营销变革，急需进行品牌的提升，只要营销和品牌过关了，我个人感觉洋河股份可以位居全国前三。否则就太可惜了。