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百事曾以“双倍容量”策略逆袭，近年则侧重食品与能量饮料；可口可乐坚持“产地贴近市场”，在动荡时期显现韧性。#热点观点#
中国市场中，可口可乐由中粮集团主导本土化生产，进一步降低关税影响，而百事未明确调整计划。#ai兴趣创作计划#
此次事件既是企业供应链策略的较量，也折射出全球化与贸易保护主义的复杂博弈。消费者选择、替代品崛起及行业连锁反应共同构成了多维影响，而百事能否通过供应链调整扭转颓势，仍是未来观察重点。
这也是值得我们自媒体聚焦的。#锋面故事# http://t.cn/A6dUpGIc