海外仓业务不得行，乐歌股份不断下降
两边抓是很难的
（一）
新业务与创新的商业模式，在释放出巨大发展机遇、为企业带来无限潜力的同时，也会衍生出一系列复杂的挑战。

“卖货物流两手抓”的浙江大卖乐歌股份，目前就遇到这样的难题。 消息显示，近日，知名跨境大卖乐歌人体工学科技股份有限公司（以下简称“乐歌股份”）发布了2024年年度财报，报告期内，公司实现营业收入56.7亿元，同比增长45.33%；但归母净利润为3.36亿元，对此2023年同期的6.34亿元大幅下降46.99%；经营活动产生的现金流量净额也下降19.70%来到6.58亿。

从乐歌股份所处的行业情况来看，公司当前主要的业务模式为跨境电商，主营产品包括智能家居、健康办公产品。而按照Statista提供的数据，2024年全球智能家居市场规模约为1544亿美元，同比增长10.3%。 

家居市场蓬勃发展，按理说乐歌股份的业绩也应迎来上升期才对，那么为什么该公司的净利润不增反降呢？事实上，这与乐歌股份近年来大力拓展的海外仓业务有很大关系。 

自2020年以来，除了原有的智能家居类目，乐歌股份将剩余精力都投注在海外仓上，不过，相比起家具制造业，乐歌股份的海外仓业务显然还不太成熟，无法保证稳定的收益。

（二）
“要卖自己的东西，要去美国设立仓库。”早在研究生时期，乐歌股份创始人项乐宏就立下了这样的决心。此外，鉴于乐歌股份主营的家居产品体积质量较大，直发成本高，而仓库租赁成本又连年大涨，乐歌股份建立海外仓更有了切实的现实需求。 

不过，想要实现高效发货，仅一两座海外仓显然是不够的，要想达到1-2天的发货速度，乐歌股份至少需要建立十余座仓库。只是，当发货效率提升后，新的问题又接踵而至，仓储空间的使用率开始下滑。为了能够充分利用资源，实现利益的最大化，项乐宏敏锐地捕捉到了新的商机，他考虑将乐歌股份暂时闲置、用不到的仓储空间出租给其他有需求的企业。

就这样，在成本压力、业务需求以及商业眼光的层层推动下，乐歌股份的海外仓业务不断发展壮大，逐渐在市场中占据了一席之地，业务版图也日益拓展。 

财报数据显示，截至目前，该公司在全球已拥有21个自营海外仓，总面积达到66.21万平方米，仓储物流业务的营收比重也从2021年的不到6%一路攀升至2024年。
本文章借鉴于跨境前沿原文章中
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