品质装修专属大坑→被过度专业细分导致回归自装

甲方问：全案机电那边说给排水+电路专业改造，一共能给优惠到6万多，咱施工这边5万多，要不要水电改造部分一起给他们做成更专业的？？

突然发现，针对高端市场的过度专业细分
可能会到导致一种新的高端自装状态(各版块都价格不菲，但零零散散还得自己管理协调[笑cry][笑cry]

目前有专业的全案机电团队，水电团队，瓦工团队，后期安装团队…唯独没有单独的项目经理…

但装修能不能省心只取决于有没有统筹管理人员
1个统筹管理人员省1份心
2个统筹管理人员基本不用操心(项目经理+设计师)

施工项目经理就带统筹管理属性
管理范围几乎涵盖整个装修过程
而机电全案包括暖通(空调地暖新风热水系统)+给排水系统，这一系列工程在水电结束后就早早彻底撤场…

现实的讲，装修就是分钱，要避免过早的被瓜分结束
分钱就是分责，也要避免被责任小的商家分走过多的利润

so，水电改造应该分配给项目跟进时间更长的施工方

做设计只是做设计
但做设计落地是带项目，带项目考验的更多是管理经验(常年做项目落地设计师的职业护城河还是很宽的[doge][doge]