开完会了！会议纪要也写完了嘿嘿
做某书一件代发这么久
因为本人做大了，所以开始准备切换囤货模式了
我和保姆哥考虑了一下一件代发的优劣势

一件代发：
✅采购下单方便：插件会自动关联订单发货
✅物流方便：发货和售后都很方便，不用自己管
✅计算利润简单：用的插件基本就算好了
✅资金压力小：不囤货，没资金压力

囤货模式：
✅采购成本更低
✅发出货品质量有保障：自己仓库会检查后发出
✅24小时发货拿到更多平台流量
✅客户体验更好：售后链路缩短、售后成本可控
✅包装升级

其实我们之前一直做无货源很爽，因为没有资金压力，出一单就赚一单的钱，就算不出单也没什么损失。

虽然每个月毛利很稳定，但是扩量一直上不去。而且触及到负反馈会被限流，主要是因为货源上家最近也在爆单，所以他们的出品质量经常没法保证，出货没检查，导致我们的客户收到了明显二次使用的产品或者残次品。

所以为了稳定品控，就必须采用自己的仓库多一层质检环节来降低负反馈率，也让我们能放开手脚去做更多的GMV！

关于囤货的资金成本：我们两天的周期采购一次货到泉州仓，仓库永远保持有一周的库存量，这样也就拿了每月成本的1/4来囤货而已，所以资金成本也不高。

最后批量拿货的话，我的单件产品采购成本会更低，因为和货源上家有了更多的可谈空间。

运费的话，因为我的产品很轻，基本能谈到运费2-3元左右，所以综合看下来，利润率不会有预想中的下滑，单量上去的话还可以节约更多成本！