HR绝对不会告诉你的绩效考核潜规则
年初,老板信誓旦旦地说,如果盈利了,就额外拿出利润的10%分给大家。
过去一年,销售部拿下了几个大客户,项目经理和技术人员加班加点赶项目,公司还申请了一些政府项目补贴,最终实现了盈利。
说好的拿出利润的10%发奖金,最后变成:
1) 固定调薪取消:用10%的利润奖金做替代;
2)延迟兑现:奖金肯定会发的,等公司有钱了就发;
3)10%的利润奖金怎么分: 根据价值观考核,不考虑个人业绩;
价值观考核解读:
1)要忠诚不要业绩,要态度不要数据;
2)价值观考核=听话程程度测试
小结:一个合格的牛马要有业绩更要有态度,要有能力更要能听话。
#清华教授说将来有望每周上三休四#
发布于 上海
