#理想ai talk第二季#
我来找一个清奇的角度，来吹一波理想。

就是对待DeepSeek的态度。这简直就是一个企业内部腐烂程度的试金石。
访谈里，李想轻描淡写的说，ds出现，他跟团队核心沟通，觉得ds很强，跟大模型负责的人沟通了，也觉得应该上ds，似乎很轻易。

但是作为一个创业的老板，跟大家说，这其实非常难，不是承认ds牛逼难，是承认他妈的花了这么多钱和时间做的不如一个开源软件很难。
作为负责人，可以编造很多理由，比如功能水土不服，开源的不如自己的孩子可塑性强，要构建自己的护城河，说到底，就是沉默成本太大了，而且非常影响自己团队的绩效。
大多数人没有这种壮士断腕的决心。但是当事人和李想本人很快达成了一致，很快的把理想同学很快切换到了DeepSeek，选择站在巨人的肩膀上，完成剩下的工作。
说明经历了几年的高速成长，内部也许有问题，但是还没有开始腐烂，依然能做到到实事求是，大船掉头。

大家可以展开想一件事，现在有几家的车企的语音做的过DeepSeek，为什么不选择接入，有几家的自动驾驶做的过momenta ，为什么不舍得切？