#为什么说不要和同事交心#
因为但凡是同事就意味着有利益关联，不要让利益链条里的任何人看到全部的你。

同事之间相处，不动声色的管理比交心更重要。

虽然都要保持表面和谐，但不同级别同事相处也有差异。

同级同事之间，基本是有竞争也有合作，重点是能协调好合作，做出满意结果表现好让上级认可。
同时尽可能多抓住对方的制约点，少留把柄被人抓住。

和上级相处，最重要的是向上管理。向上管理的关键是表忠和能力。表忠获得信任，能力把握住机会。
表忠+能力也意味着向上管理绝对不是完全服从，而是大部分服从+小部分个人主见。没有人会长期认可应声虫。

和下级相处，最重要的是挖掘能力为我所用，尽可能双赢。这个过程中，最好是先立威再立德，再筛选出可信任的自己人，差异化培养。
不必强求所有人都表忠，只要自己人衷心可靠就够了。人才是流动的。

管理得牢记目的比感情重要。就算是交心，交心也大概率是拉近距离、获得信任的手段而已。