干部需要年轻化，基层不需要娃娃官。干部年轻化初衷是好的，为了给干部队伍注入新动力鲜血液。但是基层不需要一问三不知的娃娃官。

基层的现状是：即将退休的满头白发60后、70后老同志，不得不接受年轻后辈领导的安排和调度，对那些90后、00后称呼为领导。

某单位刚过了试用期的00后女生，就被提拔为领导干部，但是她对个人负责的工作都没弄明白，如何管理一个部门的工作，不得已主动辞去职务。

某单位90后的年轻人，下派到乡里当副镇长，不会与群众打交道，和群众喊了起来，被人拍下来发到网上，不得已引咎辞职。

现在的年轻领导，学历很高，但缺乏基层工作经验，甚至职场经验也非常少。一大批80后经验丰富的干部，参加工作时想要提拔得有基层经验，经过基层锻炼后，又提倡干部年轻化，被组织挡在提拔的门外。

有些基层乡镇年轻干部，不懂农活下种，管理等基本知识。只是会执行上级命令，那些有能力，有经验，会做事，能做事，会与群众打交道的70后，80后老干部，不得不听娃娃干部的吩咐，执行他们的命令。

有文化不代表有知识，干部只有学历是不行的。没有实战经验，都是纸上谈兵。职位和能力不成正比，注定干不了大事。直接结果是很多决策脱离实际，脱离群众。

四五十岁的干部，经验丰富，善于与基层群众打交道，年富力强。但是很多单位把这部分干部晾在一边，这是对人才资源的浪费。

干部年轻化是件好事，但任何事情采取一刀切的方式，结果可能适得其反。如果规定领导班子内要有90后干部，就有点过于追求形式了。

培养一个干部非常不易，干部选拔重要的原则是德才兼备，不是以年龄为标杆。组织好不容易培养一名干部，因为年龄原因把应该提拔的干部拒之门外。

不能为了追求年轻化而年轻化，毫无疑问，这不利于干部成长。不可否认，年轻干部如果能发挥思路活跃、学历高的优势。如果再加上老同志的“传帮带”，学前辈的经验和工作方法，对其个人成长，对培养年轻干部都有很大好处

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