【80后莆田老板从一根数据线起家，年营收超60亿】
“2011年-2012年，我签了11个租房合同，总是在违约、搬公司、搬仓库。”绿联科技创始人张清森如此形容那段略显疯狂的岁月，接着，他笑着揭晓答案，“因为销量增长太快，刚刚租下一间仓库，一个月之后就不够用了，从一两百平方米直接涨到了三千平方米。”

这段经历成为他早期创业时“成长的烦恼”，却让他甘之如饴。如今的绿联科技（以下简称“绿联”）驻扎在深圳龙华区一个传统高新产业园内，靠近东莞电子信息产业集群，占地5栋写字楼，外观朴素低调。

绿联创立于2012年，是中国3C数码配件领域的头部品牌。2022年至2024年，绿联的年营收分别为38.39亿、48.03亿、61.70亿，年复合增速达26%。2024年7月，绿联在深交所挂牌上市。

而消费电子行业的竞争，已经从规模扩张转向技术、生态、全球化等多维度的比拼。从三人团队搭建的一家淘宝店到市值超百亿的上市公司，绿联完成了从草根到巨头的一跃。而能否在科技丛林中扎根，持续长出新根系，才是上市后的终极考题。

#氪君领读#：
1、靠外贸业务赚取内贸业务的启动资金
2、不用华强北的思路做华强北的产品
3、古早的“无理由”退货条款，造就差异化服务
4、入局“单一品类不能成为的品牌”的品类
5、适合多品类经营的矩阵式组织架构
6、最正确的战略决策，就是只做一个品牌
7、绝对壁垒的炼成
8、海外市场营收超50%，年增幅46%
9、快速将大家从IPO的喜悦中拉回来，否则会很危险

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