小马宋
25-05-20 11:51 微博认证:小马宋战略营销咨询创始人 作者,代表作《营销笔记》《卖货真相》

永达的五个营销难题和小马宋的五个解法:小马宋案例发布会回顾(3)

永达食品,总部在河南鹤壁,主做乌鸡&白羽鸡的全产业链,自繁自育乌鸡,并且是乌鸡卷这个创新产品的发明者。永达做的是2B生意,供应各大餐饮鸡肉制品,永达在肯德基总供货量曾经是第三名,九块鸡在肯德基供应商中排名第一。创始人冯永山先生是第三位被肯德基授予“骆驼奖”的中国企业家。

今天永达食品不仅大量出口日本鸡肉,也是海底捞等知名餐饮品牌的供货商。

在服务永达食品期间,小马宋营销咨询永达项目组的同事们,面临着五个难题,不过还好,我们都一一找到了答案。

今天我就简要讲一下这个项目的营销咨询成果:

1、 难题1:如何一枪打响永达品牌?

永达过去经营成绩亮眼,但是很少对外发声,品牌的基本元素也都很朴素,无法做到快速沟通和降低传播成本。一家这么低调的企业,产品也不是大众熟知的产品,怎么才能用品牌设计方法,来一枪打响它呢?

永达项目组的同事们,先在超级口号上下功夫,因为好的口号能让人产生心理烙印,传播和识别效率有巨大的提升。

项目组找到了永达最有力的一个背书:从神八以来,航天在太空吃的相当一部分食物,是由永达生产供应的。

这个实力,跟那些航天联名合作是有本质不同的。所以,我们就有了这样一句有力的口号:好鸡肉才敢供航天。(图一)

2、 难题2:如何让永达一眼就能被记住。

过去的永达,logo很有90年代的那种企业范儿,但平庸又大众,看完没有任何感觉。

那什么符号才能让顾客看一眼就记住呢?我们使用了航天员。

但所谓的超级符号,并不一定是一个logo,也可以是一个视觉元素(多乐油漆的拖把狗),可以是一个造型(可口可乐的梨形瓶)。

所以,我找到了航天员这个元素,让永达的传播画面中,永远都出现一个航天员,还捧着一盘永达的产品。(图1)

这就是和超级口号形成了一体化,别人学,你可以没有航天背书啊。
我们还借用了过去航空信件的红蓝花边,创造了这个花边。(图2)

这就解决了识别问题。

3、 难题3:如何让永达在低端竞争中突围?

永达食品过去在代理商和客户的口碑中,最重要的认知就是坚持高品质。

比如乌鸡卷,有很多中小企业,卖低价产品的,把乌鸡含量降到很低,用墨鱼汁再渲染一点黑色。

也有竞品打出了“乌鸡卷销量第一”的口号。

那永达应该怎么为自己正名?

其实答案也很简单,就是一个简单的事实,一些具体的客户认知。

永达是乌鸡卷的发明者。

销量第一是可能被改变的,发明者的地位是无法改变的。

所以,我们首先找到了永达食品大单品中最重要的一个单品,乌鸡卷。

我们为永达乌鸡卷创造一句口号:乌鸡卷发明者。

因为永达是自繁自育自养乌鸡,这是被许多超大型餐饮集团采购的必要条件,也是永达与其他对手的区别之一,所以我们把永达乌鸡卷命名为“永达自养乌鸡卷”。(图3)

4、 难题4:怎么提高永达的推广效率?

小马宋的推广三角中,所有推广都要考虑三个要素:场景、内容、形式。

所谓场景,就是客户会到的那个地方。

永达咨询项目组研究发现了一个结论,河南鹤壁生产了中国75%的乌鸡产品,所以你只要买乌鸡产品,必然要来鹤壁。

怎么才能找打这些客户?就是把客户来鹤壁的所有必经之路都打上广告。

所以,我们在全国通往鹤壁的所有高铁、高速、机场,都打上了永达乌鸡卷的广告。

其中在郑州高忒站的广告牌,还在央视春运新闻中被拍摄到。(图4)

5、 难题5:如何拓展第二增长曲线?

通过对永达现有客户结构的研究,小马宋永达项目组发现了一个被忽视的客户类型,我们通过与永达客户的共创,确定了服务这个客户版块的产品、渠道和销售方式方法。
因涉及到永达客户的战略问题,这里不展开讲了。

2024年,在餐饮行业如此卷的情况下,永达乌鸡卷的销量还逆势增长了10%。

而通过新的客户版块的服务,永达的新产品用几个月的时间也达到了上千万的销量提升。

在今年4月份武汉良之隆食材展上,永达的展台成为亮眼的明星,意向客户留资数比去年增长了84%。

本周六,永达项目组的项目总监枪上花、项目负责人叶梦婷将会分享华洋汽水、永达食品这两个咨询案例。地点在北京,欢迎大家来报名参加,我也在现场,有问题可以现场交流。

http://t.cn/A6g9qcvR

发布于 北京