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转型做cmo一周年了，这是一篇我自己的小感悟和要感谢很多人。

去年这个时候刚转型，扑面而来的信息，感谢智己的合作伙伴们，他们在最终端，真正服务于每一位用户，给我提供了最精准的信息，帮助我梳理了脉络。（我自己的小感悟：海量信息，优先级、轻重缓急，哪个是因哪个是果，特别重要。脚痛医脚头痛医头，肯定不行）

今年是智己的产品大年和技术大年，如何传播好每一款产品，用更容易理解、更能够吸引大家关注的方式去讲好每一次智己的“小进步”，是我的核心目标。在这个过程中，感谢所有各位媒体朋友们、团队的每一位同学们，以专业视角给出多样化的建议，让智己在今年获得了“会营销了”的赞美，我们充满热情、在正确的方向上满电前进。

今年也是智己从10万辆向20万辆前进的关键年份，从四年十万到一年十万，销量目标鸭梨山大，但是因为我们的满分用户们，对智己的满满热爱和各种充满期冀的意见与鼓励，让我在今年签下二十万台交付的阶段性目标时，充满信心。谢谢所有的车主朋友们对我们投出的“信任票”，你们的鞭策和鼓励让我更严格的要求自己、要求团队，每天比之前更好一点！

在进入cmo第二年伊始，立个新Flag：带给大家更多新惊喜、新期待、新变化，让智己的next step更加充满期待！！